各有關(guān)單位：
為提升企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）等質(zhì)量工具方法的應用實施能力，進一步幫助企業(yè)培養(yǎng)APQP項目人才，促進APQP項目高效運行，公司計劃于2024年7月在貴陽舉辦APQP、FMEA、PPAP、SPC、MSA等質(zhì)量工具方法應用培訓，具體通知如下：
一、培訓目的
1、學習APQP應用實施的流程方法和業(yè)務(wù)活動，理解各階段核心要素的作用、目的和相互關(guān)聯(lián)，掌握APQP的實施要點、里程碑和交付物形成方法。
2、通過DFMEA/PFMEA基礎(chǔ)講解和案例鍛煉，學習FMEA基礎(chǔ)知識，掌握FMEA實施的策劃準備、邊界分析、功能矩陣分析、風險分析、優(yōu)化改進等七步法。
3、通過PPAP基礎(chǔ)講解和案例鍛煉，學習PPAP的作用、適用范圍、提交PPAP的時機和提交實物和資料，掌握PPAP提交等級及過程要求。
4、通過SPC基礎(chǔ)講解和案例鍛煉，學習過程控制、過程能力研究、過程因素分析及控制圖的基本應用，掌握控制圖的種類、控制圖應用一般程序、控制圖檢出力、控制圖兩類錯誤和控制圖判別準則。
5、通過MSA基礎(chǔ)講解和案例鍛煉，學習測量系統(tǒng)分析的時機、流程和測量系統(tǒng)穩(wěn)定性分析、線性分析、重復性和再現(xiàn)性分析，掌握常用的計量型和計數(shù)型測量系統(tǒng)分析方法。
二、培訓安排
培訓時間 |
培訓課程 |
課程內(nèi)容 |
7月8日 |
APQP/PPAP基礎(chǔ)知識及案例交流 |
——APQP基礎(chǔ)概述和應用程序 l? ??AIAG第三版APQP及AS9145 ? APQP/PPAP簡介 l? ? APQP基本理念、構(gòu)建思路、基本框架、方法流程 ——APQP各階段要素解讀 l? ? 第一階段：策劃階段要求方法、要素解讀 l? ? 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)要求方法和要素解讀 l? ? 第三階段：過程設(shè)計和開發(fā)要求方法和要素解讀 l? ? 第四階段：產(chǎn)品和過程確認要求方法和要素解讀 l? ? 第五階段：生產(chǎn)使用和交付后服務(wù)方法和要素解讀 l? ? APQP項目案例交流 ——PPAP基礎(chǔ)知識及應用 l? ? PPAP作用、適用范圍和重要術(shù)語，PPAP提交時機和批準情況 l? PPAP提交等級及提交所需要的實物及資料 l? ? PPAP的過程要求，PPAP提交的零件狀態(tài)及PPAP記錄 |
7月9日 |
DFMEA基礎(chǔ)知識及案例鍛煉 |
——DFMEA基礎(chǔ)知識及應用程序 l? ? DFMEA概念定義、基本原理、作用益處、應用時機、職責范圍和工作方法 l? DFMEA策劃和準備、結(jié)構(gòu)分析、功能矩陣、失效分析、風險分析、優(yōu)化和結(jié)果文化等應用七步法 ——DFMEA案例講解交流 |
7月10日 |
PFMEA基礎(chǔ)知識及案例鍛煉 |
——PFMEA基礎(chǔ)知識及應用程序 l? ? 工藝流程圖、工藝設(shè)計，PFME應用時機、職責范圍和工作方法 l? ? PFMEA策劃和準備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風險分析、優(yōu)化和結(jié)果文化等應用七步法 ——PFMEA案例講解交流 ——控制計劃基礎(chǔ)知識及應用程序 l? 控制計劃的說明和內(nèi)容 l? 制定控制計劃的程序 |
7月11日 |
SPC基礎(chǔ)知識及案例鍛煉 |
——SPC基礎(chǔ)知識及應用程序 l? ? 質(zhì)量體系與SPC、統(tǒng)計學與統(tǒng)計量概念和術(shù)語，正態(tài)分布及性質(zhì)，數(shù)據(jù)分析方法及常用圖表 l? ? 控制圖發(fā)展歷史、3σ原理、中心極限定理，兩種錯誤、預防和探測，常用控制圖的分類 l? ? 定義過程、確定作圖的特性、選擇控制圖、決定抽樣方式、實施解讀與八大判異原則、持續(xù)改進 l? ? 平均值極差控制圖、平均值標準差控制圖、中位數(shù)極差控制圖、單值移動極差控制圖、新型控制圖（CUSUM控制圖、EWMA控制圖） l? ? P控制圖、Np控制圖、C圖、U圖 ——SPC實戰(zhàn)練習 l? ? 針對現(xiàn)場過程，策劃一個控制圖的實施過程 l? ? 繪制計量型數(shù)據(jù)控制圖，并進行解讀 l? 繪制計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖，并進行解讀 |
7月12日 |
MSA基礎(chǔ)知識及案例鍛煉 |
——MSA基礎(chǔ)知識及應用程序 l? ? 測量分析系統(tǒng)基本概念 l? ? 測量系統(tǒng)分析計劃 l? ? 測量系統(tǒng)分析在企業(yè)實施的路徑 l? ? 計量型測量系統(tǒng)分析方法 l? ? 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析方法 ——初始能力研究 ——MSA實戰(zhàn)練習 l? ? 計量型測量系統(tǒng)分析案例鍛煉 l? ? 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析案例鍛煉 |
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三、培訓對象
APQP項目實施相關(guān)設(shè)計、工藝、采購、計劃、檢驗、試驗和質(zhì)量相關(guān)的工程技術(shù)人員及管理人員。
四、時間地點
培訓時間：2024年7月8日至12日，共5天，7月7日14:00-20:00報到。
培訓地點：貴陽林城萬宜酒店（地址：貴州省貴陽市南明區(qū)遵義路326號）。
五、培訓教師
趙老師，高級工程師，精益六西格瑪黑帶，2012年起參與航空工業(yè)力源與美國卡特彼勒APQP項目，具有豐富的質(zhì)量管理、六西格瑪管理和APQP項目經(jīng)驗。2018年起參與航空工業(yè)集團APQP實施指南、應用手冊和培訓教材開發(fā)工作，具有豐富的APQP、FMEA、SPC和MSA培訓輔導經(jīng)驗。
李老師，國際注冊IATF16949體系審核員、國家注冊質(zhì)量/環(huán)境和質(zhì)量健康安全管理體系審核員、質(zhì)量獎/卓越績效準則評審員，多家整車廠質(zhì)量培訓特聘講師。從事軍工、航空、汽車等行業(yè)審核、培訓、咨詢輔導工作經(jīng)驗20年，先后為航空工業(yè)132廠、182廠等數(shù)十家單位進行APQP、FMEA、SPC、MSA和PPAP等培訓輔導。
六、報名方式
請參加培訓人員于7月3日前掃描下方二維碼，按要求填寫信息進行報名。
（可選擇部分或全部課程報名）
七、培訓費用
? ? ? ?參加部分培訓課程的費用為1200元/人/天。
? ? ? ?參加全部培訓課程的費用為5000元/人。
? ? ? ?企業(yè)每報名3人可另獲贈1個免費參訓名額。
繳納方式如下：
1、培訓前通過轉(zhuǎn)賬方式繳納至以下賬戶，并備注“單位名稱+培訓費”：
公司名稱：北京質(zhì)能科技有限公司
銀行賬號：1105 0110 0708 0000 0586
開戶行：建行北京博興七路支行
2、報到現(xiàn)場通過現(xiàn)金、手機銀行方式繳納。
八、其他說明
1、本次培訓食宿統(tǒng)一安排，差旅及食宿費用請自理。
2、住宿費（350元/間/天，含早餐）請于酒店前臺繳納并索取發(fā)票。
3、培訓費發(fā)票將于培訓后按各單位要求開具并快遞。
4、其他未盡事宜請通過電話、微信及郵件方式溝通。
九、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：嚴貝貝 13821475652（同微信）
郵? 箱：ybb@qualityprogress.com.cn
北京質(zhì)能科技有限公司
???????????????????????? 2024年6月25日
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主題詞：質(zhì)量?培訓?通知?
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