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2024年第二期質(zhì)量成本管理培訓(xùn)順利舉辦

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為強(qiáng)化學(xué)員對(duì)質(zhì)量成本管理的理論認(rèn)知，提升學(xué)員對(duì)質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)分析和應(yīng)用實(shí)踐能力，此次培訓(xùn)采用“分組研討+案例實(shí)訓(xùn)”的方式。由老師提供不同類質(zhì)量成本在企業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景案例，各小組學(xué)員應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，分別進(jìn)行預(yù)防成本、鑒定成本和內(nèi)外部質(zhì)量損失的統(tǒng)計(jì)計(jì)算和分析報(bào)告，并交流質(zhì)量成本管理中存在的問題和行之有效的應(yīng)對(duì)策略。

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在質(zhì)量成本分析和面向質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性的權(quán)衡設(shè)計(jì)專題研討環(huán)節(jié)，老師特別準(zhǔn)備了質(zhì)量成本的趨勢(shì)分析、靈敏度分析、投資收益分析案例，以及質(zhì)量損失二次函數(shù)的應(yīng)用、健壯性設(shè)計(jì)典型案例，得到學(xué)員的熱烈響應(yīng)。各小組學(xué)員積極參與到降本增效方法的討論當(dāng)中，并依次進(jìn)行分享交流，得到老師一一點(diǎn)評(píng)。通過此次培訓(xùn)，使學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到質(zhì)量成本管理對(duì)企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要價(jià)值，也學(xué)習(xí)到如何開展質(zhì)量成本管理的方法策略。

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質(zhì)量管理要取得成功，唯一重要的因素是高層管理者對(duì)質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)作用，為實(shí)現(xiàn)這一領(lǐng)導(dǎo)能力，可以有很多途徑，如管理評(píng)審、質(zhì)量審核、問題歸零等，但開展質(zhì)量成本管理，特別是附以成功的質(zhì)量策劃和質(zhì)量改進(jìn)方案，無疑是贏得管理者支持質(zhì)量工作的有效途徑。

質(zhì)能咨詢是一家致力于為組織和個(gè)人提供質(zhì)量服務(wù)的機(jī)構(gòu)，后期，我們將持續(xù)舉辦裝備質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)，歡迎大家關(guān)注。